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松宮園生です。
日本食、世界のあちこちでブームになっていますね。
3月にニューヨークで、日本食のフェスティバルが行われました。
(3月4日?10日)
僕はおカネも時間もないので行けませんでしたが、
どなたか行ってこられていたら、様子を聞かせてくれると嬉しいです。
さて本題。
アメリカでは、会社にメタボな社員(メタボリック・シンドローム社員)が増えると、会社の業績も落ちると考えられています。
逆に、メタボな社員が減れば、会社の業績は上がると信じられています。
そのために、
●社員のためのスポーツジムを社内に設置したり
●社員食堂(カフェテリア)のメニューをヘルシーメニューに変えたり
●「もっと野菜や果物を食べよう」というスローガン(*)のパンフレットを社員に配布したり
といった工夫をする会社がものすごく増えています。
このような工夫のことを
Worksite Health Promotion (ワークサイト・ヘルス・プロモーション)
と呼びます。
たとえば IBM のような会社は30年前から「ワークサイト・ヘルス・プロモーション」を始めているそうです。
ほかにも、キャタピラー、ファニーメイ、シグナ保険といった大企業も、
1990年代から「ワークサイト・ヘルス・プロモーション」に取り組んでいます。
「ワークサイト・ヘルス・プロモーション」の専門会社というのも多数生まれています。
ところで前回(その3で)書いた「フード・ディバイド」のことをちょっと思い出してください。
国をあげてのさまざまな努力にも関わらず、アメリカ人の食生活は改善せず、メタボな人も減りませんでした。
これは会社の社員にも当てはまります。
会社が「ワークサイト・ヘルス・プロモーション」に懸命になっているにも関わらず、 一部の社員は食生活をなかなか変えませんでした。
この状態に手を焼いた「ワークサイト・ヘルス・プロモーション」の専門会社は、最近ある面白い実験を始めています。
どんな実験なのでしょうか?
今回はここまで。続きは次の次(その6)で書きます。
(*)「もっと野菜や果物を食べよう」というスローガン
= 5 A Day (ファイブ・ア・デイ)と呼ばれています。
詳しくは「食育は英語で何というの? その1」
を参照してください。